Eğitimin Adı:
Kaizen (Sürekli İyileştirme) Eğitimi
Eğitimin Amacı:
Bu eğitimin amacı, katılımcılara Kaizen felsefesinin temel prensiplerini kazandırmak; süreçlerde israfların belirlenmesi, verimliliğin artırılması ve sürdürülebilir iyileştirme kültürünün kurum genelinde yaygınlaştırılması için gerekli bilgi ve uygulama becerilerini sağlamaktır. Eğitim, sürekli iyileştirmenin yalnızca bir yöntem değil, kurumsal bir kültür olarak benimsenmesini hedefler.
Hedef Kitle:
Üretim ve hizmet süreçlerinde görev alan çalışanlar; kalite, süreç ve operasyon yöneticileri; yalın üretim ve verimlilik projelerinde yer alan ekipler; orta ve üst kademe yöneticiler; sürekli iyileştirme kültürünü kurumuna entegre etmek isteyen tüm profesyoneller.
Katılım Ön Şartı:
Bu eğitime katılım için herhangi bir ön şart bulunmamaktadır. Dileyen herkes eğitimimize katılım sağlayabilir.
Eğitimin Süresi:
8 saat (1 gün)
Eğitimin İçeriği:
- Kaizen’in tanımı ve tarihsel gelişimi
- Sürekli iyileştirme yaklaşımının temel ilkeleri
- Çalışan katılımının önemi
- Liderlik ve Kaizen ilişkisi
- Kültürel dönüşümün yönetimi
- 7+1 israf türü
- Değer katan ve katmayan faaliyetlerin belirlenmesi
- PDCA (PUKÖ) döngüsü
- 5S yaklaşımı
- Standartlaştırma ve görsel yönetim
- Kaizen öneri sistemleri
- Küçük adımlarla büyük kazanımlar
- Gerçek hayat uygulama örnekleri
- İyileştirme sonuçlarının ölçülmesi
- Kalıcı kazanımların sağlanması
- Sürekli iyileştirme yol haritası
Sertifika:
Eğitimin en az %80’ine katılım sağlayan katılımcılarımıza katılım sertifikası düzenlenecektir.